嗨~我是老K👨🏻💻 四月就快過了,大家四月生活過得怎麼樣? 從 2024 年開始,我覺得我的人生規劃有很大的改變與成長 以前常猶豫的事,現在不猶豫了。 以前不太會的事,現在也上手了。 領先數位週報也來到第 100 集了,真的沒想到可以持續寫到這天。 如果你持續都有在看我們的每週領先週報,歡迎簡單回信鼓勵我們繼續寫~ 或者回個「恭喜領先 100 集!」,我們就會收到你的心意囉 🥰! 下面來跟你們分享,今年以來我做出的一系列改變 😍 💭 小故事:2024 年老K做了什麼大改變直接破題我 2024 做的重大改變:準備離開台灣 & 準備擴編團隊! ✈️ 離開台灣,開始全球旅居、數位遊牧這是我跟女友小A一起做的第一個 2024 重大決定,那就是我們要開始世界旅行了! 為了這個決定,我在 2024 開始努力把自媒體品牌「領先時代」的工作任務更系統化,並跟每一位夥伴討論、重整,找到最適合大家的分工位置。 而小A則是在去年三個月的數位遊牧後,再次勇敢裸辭離開職場。但這一次她馬上找到了感覺合適的遠距工程師工作,無縫開工了(目前正在新的領域練功中) 這樣的世界旅行規劃,並不是大家腦中想像的「環遊世界」那種每天花錢、到處跑景點踩點的路線。(我們也還沒辦法這麼盡情的花錢不工作🤣) 而是到不同國家長住、在當地找到適合工作的地點,並且持續做線上事業(我)跟遠距工作(小A),工作之餘可以去逛逛世界不同的地方、體驗文化,還有對我們來說最重要的「各國美食😝」 前幾天在社群上,有讀者看了我分享「訂房遇到的各種問題」,私訊問了我一個有趣的問題: 「老K,感覺你喜歡安穩、待在同一個地方居住。 這些生活的變化會帶給你焦慮,那為什麼還要讓自己踏上數位遊牧旅程呢?」 這就要講回我這幾年創業的故事了。(這什麼老人講故事的開場白 🤣 我從碩士還沒畢業的 22 歲,就開始自媒體創業,一直到 2023 年初我 25 歲,我都一直一直很認真的在工作。 也許外界看來我的事業、我的能力都一直不斷的在增強進步,但我一直有一個疑惑: 「我這麼努力,是為了什麼?我想要去的終點是哪?又到什麼時候可以停下來?」 後來,因緣際會下在 2023 規劃了三個月的短旅行 & 數位遊牧,那三個月跟我很大的體會:
那時候我才知道:哇!旅行真的能讓我學到好多東西!
就算那時回到台灣的我,因為旅行而懷疑自己了好一陣子。 但不同環境與國家的刺激,還是有讓我看見不同的生活方式、也能讓我反過來再次反思「我要的到底是什麼?」這個問題。 也是因為這樣,我想在 2024 之後好好利用我可以純線上經營事業的優勢,再到不同的國家去看看、增長自己的視野。 所以就準備在五月中離開台北、搬回老家,並且稍微收拾適應一下後,六月底要踏上世界旅行啦🤣 第一趟旅程規劃: 新加坡五天快閃 → 馬來西亞吉隆坡一個月 → 雲南大理一個月 → 看要回台灣忙訓練營還是繼續去哪~ (歡迎大家回信,推薦我新加坡、吉隆坡的必去景點跟美食!!) 👥 領先團隊要擴編了?不怕擴張讓事業更複雜嗎?我身邊有很多的一人公司推崇者都會說:要限制慾望、要避免無限擴張。 我自己也蠻認同這樣的理念,因此我一直沒有想要把自己的事業擴張成大公司,而是希望小而美、開設一個能完成商業閉環的團隊即可。 說是這樣說,但真的成立公司、營運團隊後,我有兩個很深的體悟:
因此,其實後來我得出一個自己的結論: 不要無限擴張是我想實踐的公司型態,但至少我們得要有基本的人員數量、穩定業務,才能避免夥伴未來來去對公司營運造成影響。 2024 年,我開始慢慢學著把手上重要的事情交出去。 後來我才發現: 其實當我一個人負責很多事情,其實就算時間拉長我可以做得完,還是比不過「全心全意做好這件事」的夥伴。交出去之後不只我自己輕鬆、大家可以各自負責自己擅長且喜歡的任務,而且事情也做的更好了! 經過了兩年,我覺得領先時代團隊也越來越系統化與完整了,雖然品牌還有很多可以更好的地方,但看著自己跟夥伴一起打造的品牌一步步成長,心裡也越來越踏實。 如果大家對成為領先時代夥伴感興趣,歡迎近期關注我的 IG @leadingmrk 貼文,會再公告讓大家索取職缺資訊唷。 (目前預計開放職缺是「兼職網站撰文編輯」) 📌 本週精選推薦
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希望今天的內容你會喜歡。
如果有什麼想跟我分享的小故事,也歡迎你隨時回信跟我說!
我們下週見!~
by 老K 👨🏻💻
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by 領先時代團隊 x 創辦人老K
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嗨~我是蘿卡。 最近天氣逐漸轉熱了,大家是不是開始規劃夏天的旅遊計畫啦? 我自己正在猶豫下個月小出遊要去花蓮還是嘉義玩,如果大家有推薦的景點行程,歡迎分享給我!(推薦吃的更好XD) 💭 小故事:找回你的自我評價系統 最近的教練對話中遇到一位客戶,他跟我說:「蘿卡,你的小宇宙感覺是很有秩序的、一切都很順利,但我的感覺是很混亂的」 我聽到這裡,突然感覺他對我的誤會很深(笑),所以我分享了我最近混亂的故事給他聽。 我說:「我其實是一個自我要求蠻高的人,而且很在意外人的評價。當沒有人跟我說說:『妳做得很棒』時,我就會預設我是做的不好。當有人跟我說我做的不好時,我就會毫不懷疑的照單全收」 我最近剛回到正職工作,剛入職那幾天,因為不適應新的工作內容,我腦中超多覺得自己不夠好的聲音的。持續兩三天後,我突然意識到,除了我自己,其實這段期間沒有人對我說批判的話,我的主管、伴侶、朋友其實都很支持我,只有我無法好好評價我自己。 你是不是跟我一樣是一個對自己要求很高、很在意他人評價的人呢?是的話歡迎回信「一起找回自我評價系統!」,讓我知道我不孤單~...
【自媒體 #029】最近很紅的 Skool ,該經營嗎? 嗨~我是老K👨🏻💻 最近身邊蠻多人在討論 Skool 這個新平台的,也因為有幾位 KOL 很用力的在推廣(推坑)大家去經營 Skool ,因此我有默默看見身邊蠻多自媒體人開始 FOMO。 這篇想簡單分享一下以我的觀察,私有社群的幾個經營技巧 & Skool 這平台本身的特性,再來跟你分享「我覺得該不該經營 Skool、該何時與怎麼投入經營」。 文末有免費資源給大家,記得看到最後。 💭 先來聊聊私有社群 & Skool 的特性與比較 其實在 Skool 出現之前,很多私有社群就已經是部份自媒體人會經營的了,比如: Discord 課程社群、會員社群 Instagram 廣播專區、社交專區 Line 社群 Facebook 社團 Circle 平台(台灣比較少人用) 所以我看到 Skool 突然走紅、還有一堆人突然開始經營起私有群,第一個腦中的疑惑就是:「為什麼大家以前看到這些私有社群平台不會想做,但看到 Skool 卻覺得可以做了呢?」 這就要講回 Skool 的幾個特色與特性:...
嗨~我是 Yuria 🌶️ 每次在撰寫電子報前,我都會習慣性去回顧過去一個月的領先週報內容!看看團隊的大家這一個月都發生了什麼事,有了哪一些生活的體悟。 原本想用「地震」當開頭,後來發現我上個月的開頭也是地震 XD(看來我真的很害怕地震,可能也剛好我要寫電子報的前幾天都發生地震?!!) 現在真的有很嚴重的地震 PTSD 🥲 尤其每次在重要會議前更嚴重,因為我會很害怕如果等等會議到一半地震怎麼辦…好險都沒遇到,所以我也很好奇,如果你在重要會議時遇到地震你會怎麼做? 不影響,繼續開會 先暫停一下下,跟對方說,等地震過後繼續開 邊開邊躲起來(?! 其他… 想要聽聽你的方法會是什麼!或是你真的有在開會時遇到地震,也可以回信跟我分享~給我一點應變措施跟能力 🥺 By 真的怕死地震的Y 💭 小故事:因為記錄,深深感受到自己的成長 前一陣子,工作到一半打算休息時,看到了放在書桌旁的一本筆記本,於是我把它拿出來閱讀 📖 那是一本很特別的筆記本,因為我只有在特別痛苦或難過時,會使用它來書寫紀錄當下的心情,使用自由書寫的方式舒緩心情。 當我拿起這本筆記本,第一個念頭是 哇,我好久沒有寫這本!...