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【自媒體 #023】如何做高效產出、影音再製? ft. 老K&領先時代實際案例

Published 2 months ago • 1 min read

【自媒體 #023】如何做高效產出、影音再製? ft. 老K&領先時代實際案例

嗨~我是老K👨🏻‍💻

這幾天真的忙到翻天,因為上週剛完成一個免費的自媒體直播講座,這週日又有一個學員專屬的實體工作坊。

還好上週的直播蠻順利,也獲得蠻多讀者的好評,給我很多動力繼續辦下去!!

這週日剛好也要幫我的《自媒體被動流量變現系統》課的學員們,辦人生第一次辦正式的實體活動。

真的沒想到原來規劃步驟這麼繁瑣。

(也可能是我們太高標準了XD 場地、點心、靜態攝影師、動態 Reels 攝影、學員心得攝影、當天的活動各種道具規劃等,太多雜事)

雖然寫這封信的時間我背後有一堆事情追著我跑,但我還是覺得遲到也好,還是想在這週跟你們分享很即時的一個自媒體實驗收穫。

那就是我們上週六舉辦的那場「自媒體免費直播座談」,到底背後的策略與計劃是什麼!

相信會閱讀這份自媒體創業週報的大家,應該都會有所收穫!

如果你是因為這場免費直播座談講座才收到這封週報的話,我想你也能從我們的視角,去重新看到這場講座中的眉眉角角!⭐

如果你還沒有去聽上週我們的免費自媒體直播座談,可以趁這週末趕緊報名!
報名後的通知信裡面就會有直播連結,看得到回放

⭐報名連結:https://academy.leadingmrk.com/courses/self-media-202401

目前直播影片還在 youtube 上,因為我們忙到還沒時間下架哈哈。
我會再與夥伴們討論一下下架的時間,但我還是建議你早點去報名&看完!

❓ 為什麼從 2024 開始,每個月要辦一場免費直播呢?

其實一直以來,我都很想要開始嘗試影音類型的創作。

但影音一直都是一個對於一人公司類型的自媒體人,成本過高的投資。

當我們寫一篇文章,就算是很精細的 SEO 取向文,頂多也就是關鍵字調查、文章市場調查、規劃大綱、寫文、截圖、上架這些事情。

但要完成一個影片作品,從文字企劃到設備規劃,再到實際拍攝、收音、剪輯、上音效特效,整個製作規模大上不少。

(所以以我團隊目前的人力,才一直無法跨足到 Youtube 長影音的圈子,實在沒心力~)

不過一切的轉機,就在短影音開始盛行之後突然出現了!!

以目前的影音製作環境來說,其實短影音的製作成本極低、效益反而很不錯。

單口的直接對鏡頭錄製講話、後製順剪上字,我一個人自己做大約 1 hr 內可以完成,如果要做的精緻一點可能 2-3 小時可以搞定。

雖然成本低,但以我自己的規劃上來說,總會想著:要怎麼樣才能做一件事,獲得多重效益。

所以還是要想辦法把短影音的製作,跟其他的內容製作或產出掛勾上,一次搞定才行!(我一直把這念頭放在心裡)


很剛好今年年初有跟 Popdaily 的共同創辦人 Kim 厲害又熱情的日更三十創辦人小金魚一次線上交流。

我跟他分享了我自媒體創業到現在的完整聯盟行銷 + 產品變現商模佈局經驗,他也很不吝嗇跟我分享他自己的個人品牌帳號的矩陣打法。

在他的敘述中,我聽到了一個很大的重點:「結合產品的內容再製&社群矩陣」

在當天很簡短的分享與交流下,我大概抓到他們目前團隊把核心的心力,分別投入在以下事情中:

(不一定精準,但就是我自己簡短聊天學到的內容)

  1. 私域經營:包含 Line 社群運營與私域電子報,找到種子成員並且用實際回饋擴散出去(前幾天去上 Kim 實體課,他也有短短聊到這樣的「病毒傳播模型」的設計)
  2. 產品建造:今年至少開發十堂課程,並且會有線上線下與各地巡迴的方式教學。
  3. 影音內容再製流:在現場教學或線上教學時,有專業影音團隊從旁側拍捕捉,並且後製成短影音內容來引流。

最讓我訝異的是,這樣的產品建造流程,其實只要少少的幾位夥伴就能執行。

而換到我身上,我自己聽完後規劃出的再製策略則是:

  1. 私域經營:照舊使用電子報型態,持續產出我自己擅長的長文&乾貨,讓大家有看這份電子報的自媒體人都能跟著我一起成長(Line 社群我確實比較不喜歡經營,因為我不喜歡整天掛在上面、也還找不到經營訣竅)
  2. 產品建造:目前已經有一個高單價陪跑課程《自媒體被動流量變現系統》,所以我只要專注在這堂課的持續優化、讓學員做出成績即可。
  3. 影音內容再製流:為了讓自己能持續提升、也要持續向外行銷,所以每月可以對外舉辦一場免費自媒體的直播座談,同時也做影音內容再製、還能把逐字稿拿回網站打 SEO 流量。

這麼一來,如果有團隊夥伴的配合,我每個月其實只需要關注三件事:

  1. 準備一場滿滿料的自媒體相關主題直播座談
  2. 每週發一封自媒體週報,分享我真實的經營歷程
  3. 持續優化自媒體課程,讓學員學習成效更好、體驗更好

這三者又是相輔相成,基本上都是自媒體的輸入、輸出與系統化,完全是同一個腦袋做的事情。

也是因為這樣的啟發與收穫,所以這個月我們就開始了 MVP 最小可行性嘗試,先啥都不管開一場直播座談再說!


📹 直播的籌備過程與設備,如何策劃?

老實說,這次的直播座談真的是趕得手忙腳亂。

因為我們不管是內容還是設備,都是當週才有空用

(現在專案已經不是以月為單位,已經是一週一個專案了,超忙XD)

不過還好以前很早期在跟幾位創作者朋友做「找到我品牌工作室」,推出「斜杠新鮮人」的講座專案時,對於現場直播的軟硬體配置很有經驗。

所以這次在整體直播設置上,沒有遇到什麼太大的問題。

(果然走過的路都不會白費)

我們主要用到了一些核心的軟硬體設備與平台,也在這邊跟大家分享:

(以下就是比較硬的東西,大家需要就看,不需要可以略!)

一、報名平台:

我們使用原本就有購買的「開課快手」平台,直接開一個零元的課程做為報名管道,很認真的也做了直播的介紹,希望報名的同學都能有很好的流程體驗。

二、直播軟體:

本來打算使用線上 Zoom 教室上課,但後來發現 Zoom 的錄製畫質不好、也沒辦法同時把學員的對話放到直播畫面上,如果是以我們「無簡報」的直播座談方式,會超級無敵乾XDD。

後來改為 OBS + Youtube 直播,就可以在 OBS 軟體中做各種的畫面配置,還可以有一些字卡顯示,相對的畫面比較好看活潑(如下圖)

三、直播硬體:

其實最核心需要的硬體,只要有一台效能夠好的電腦,就可以自己用 OBS 直播、自己收音、自己講課 + 手機側拍短影音即可。

但我們這次選用了比較複雜的架構(如下方這張照片,我一個個列點說明):

  1. 平板一台:用於讓我看著心智圖來座談分享,同時讓畫面可以拍到我正在看稿,這樣其實比起無來由的低頭更自然
  2. 電腦兩台:一台用於 OBS 直播畫面操控,會需要切字卡切 QRCode,另一台用於即時觀看直播前台畫面,同時可以貼一些連結到直播聊天室。
  3. 無線麥克風收音一組:我後來是購買了 Rode Wireless Go II 的一對二麥克風,其實家裡也有很好的動圈麥克風,只不過我覺得既然之後要做短影音,那勢必這個麥克風也很需要。實際使用效果也超級棒,不過要注意收音不要切到單聲道,不然我上次接手機拍短影音整個只有單邊耳機有聲音超尷尬
  4. 4K 視訊鏡頭:原先直播是想要接相機、用擷取卡把畫面弄到 OBS,但後來發現相機會有過熱問題、擷取卡還要額外買。後來想想:「不對!我有一個超高級的 4K 羅技視訊鏡頭阿!」,所以就決定直接拿這個鏡頭。
  5. 右側打光棚燈 + 左側網美圓形燈 :其實也可以靠 macOS 現在內建的視訊優化來取代,但家裡剛好有棚燈就用一下,不然平常根本沒在開
  6. 手機架 + 手機直式拍攝:直接跨過我的視訊鏡頭後方,同步正面拍攝我的直播座談,讓之後短影音再製剪輯可以直接用這個毛片剪輯。(這個超重要!)
  7. 相機架 + 相機橫式拍攝:其實原先我們連 Youtube 長影片都想要一起再製,但是當天開播後不久相機就整個過熱關機,加上後來同學反應座談沒有簡報會有點恍神、有簡報又不太適合拍 YT 影片再製,後來權衡之下之後應該就不會同步用相機拍攝 YT 長影片了!改成只純粹再製短影音

而這是比較完整的設備配置,二月剛好我人都在國外,如果到時候直播應該就會改成最精準的配置:

  1. 電腦一台,自己播 OBS
  2. 手機 + 支架,側拍短影音
  3. 無線麥克風帶去用
  4. 視訊鏡頭掛電腦上

如果大家也想要嘗試這樣的設備,甚至其實無線麥克風可以改電腦收音、視訊鏡頭可以用內建就好。

(有時候並不需要這麼完整器材就能直播,這種座談講課,最重要的還是內容!!!)


🔄 後續的影音再製流&內容擴散策略

在直播座談完成後,我們就開始著手聯絡外部團隊跟我們一起摸索短影音再製的策略。

我們準備直播座談內容時,刻意用心智圖來準備整個直播大綱。

而後面與外部短影音剪輯製作團隊聯繫時,我們就直接整理了一個 Notion Page,裡面提到:

  1. 哪一個段落感覺適合剪輯
  2. 哪一段講話重點最需要剪進去

整理列表後,就把原始直式手機毛片 + 整個時段整理表交給外部團隊,協助我們做內容再製了!

(這部份就是直接把時間成本轉嫁給專業人士,花一些費用讓團隊不要這麼忙)

成品還沒出來還沒辦法跟大家分享,之後如果有實際的作品效果出來,也可以跟大家介紹我們找的短影音製作團隊。

整體目前溝通下來都很順暢,也很期待今年能用這樣的模式,讓我只要專注於每月專心準備一場乾貨滿滿、對大家真的有幫助的直播經驗分享。

然後我們也能透過內容再製,達成我們團隊運轉所需要的行銷內容。


💭 結語:自媒體經營者真不容易,但也真好玩

多把心思花在產品打磨、品質上,但行銷也要同時顧到、盡可能創造多重效益

上面這句話是我現在正在實踐的。

不管行銷多厲害,產品做不好就走不長遠。

但產品就算再精緻,行銷沒投入一樣沒人看得見你。

而一人公司、小型團隊或個人創作者我們要一個人扛行銷、扛內容、扛產品,最重要的就是要找到內容再製的 Flow,把效益擴大。

而這一切的前提有幾個條件:

  1. 把核心事物留給自己做,剩下的盡可能外包。
  2. 要有足夠的商業變現能力,外包的費用才有辦法回收。
  3. 持續提升專業,因為這種內容輸出流,要有足夠內容量支撐才行。

希望今天很流水帳的分享,有帶給大家一些啟發。

影音這塊真的是我沒碰過的東西,原本真的很不適應要在鏡頭前面講話。

但後來找到這種創作流之後,其實我做的事情都跟平常一樣:專注備課、講課

而透過這樣策略的設計,就可以把影音製作這塊也顧到,我自己是超級期待啦~~

也期待下個月實際的短影音作品出來,可以跟大家分享。

那我們就下週週報再見囉~

(如果這篇我超認真寫的信件對你有幫助,歡迎回信簡單鼓勵或分享你的心得!給我些動力繼續寫 🤣)

“願大家都能在有限的時間內,做出這世界需要的創造!”

—— 老K👨🏻‍💻


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by 領先時代團隊 x 創辦人老K

分享數位工具、自媒體創業經驗,以及團隊每月的成長、發生的各種故事。

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