嗨~我是老K👨🏻💻
這幾天在宜蘭數位遊牧,今天還去拜訪了剛好住在宜蘭的自媒體朋友早安傑森。
連續兩天跟他約交流,第二天跑到人家家裡參觀,發現「挖賽!傑森家有夠漂亮的啦!」
上週聊了聊自媒體的年度回顧、提及了一些思考與建議,寫著寫著非常像在個人反思 🤣
這週也想聊聊 2024 年我的領先時代團隊&個人品牌,會有什麼變動與新目標。
這週到宜蘭數位遊牧,剛好有朋友問到:「老K,你 2024 年有特別設定什麼年度目標嗎?」
想了想,突然發現我今年好像沒有特別「做目標」,反而有一種「有很多事情已經正在進行」的感受
:我其實沒有太過設定很明確的年度目標
:現在眼前的機會跟做不完的待辦很多,所以比起「追求」好像更多的是要選擇「哪些要放下」
這幾天在宜蘭我常跟身邊朋友們說:我覺得我今年在「不熬夜、健康」的前提下,真的要捨棄好多事,或者我就要學著怎麼外派出去、讓專業的人協助。
以前總是很喜歡硬幹專業,因為只有經過自己的手,才能真正學會並享受學會打通技能的感覺。
而現在更多的是需要學會「專業外包」,找到自己最有熱愛的事情留在自己手裡,其他事情外包、並且多花點時間去思考與創造能自動運轉的商業模式。
2024 年比起 2023 年,我更想要穩穩的向前發展自己的熱情與專業。
2023 年底我剛開設了一堂大型自媒體課程,其實還有很多可以更好的地方,也可以藉著自己的影響力教會更多想踏進自媒體、做被動流量經營方法的學員。
所以基本上好像也不需要有新的目標,反而是需要穩穩的推進,同時找到自己適合的工作步調。
以往我其實蠻依賴夥伴的,不管是與雷蒙柚子在 Hahow Notion 課程上的合作,還是在領先時代數位內部與夥伴共同討論前進,對我來說夥伴都是我推進任何事情的動力。
比起從內心驅動,夥伴說一句「老K!這邊需要你」更能給我龐大動力。
但久而久之,我卻開始會無法從自己內在產出動力。
因為太過於為別人著想,也很容易忽略自己的聲音、轉而很努力滿足別人的需求。
因此在 2023 年突破自己、走出自己獨立商業模式後,2024 我希望自己能穩穩的發展,包括:
其實我也自認有很多很多的不足,但前幾天剛好看到創作朋友西打藍寫的一篇文:「冒牌者症候群,可能其實對你更好」。
裡面有提到我蠻認同的話:對自己能力存疑,更容易成功。因為會更努力、更聰明做事,也會更認真學習。
我很希望自己在 2024 除了持續推進事業進步之外,自己的能力模型也能有質的飛越。
因為不管遇到什麼困難,擁有自己的專業實力絕對是最強力的護盾與武器!
以下就是我目前腦袋中有想辦到的事情:
我一樣是那個老框架,自媒體初期就是三大元素:流量、信任、轉換
因此大家在制訂自媒體目標時,千萬不要訂出那種「今年我要發布 50 篇 IG 貼文」這種純粹好像「行為里程碑」的目標,卻忘了先思考自己需要加強些什麼。
先冷靜下來,看看自己在流量、信任、轉換這三者,哪一個最落後、哪一個最超前?
針對自己缺少的元素去加強、取得三者平衡就能在當下創造最棒的回饋效益!
以我自己來說:
也推薦你如果也正在經營自媒體、就算以上三者都幾乎沒有成績也沒關係。
你可以想想「在三者要平衡的情況下,2024 年你可以把這三者提升到什麼程度、成果呢?」
往這樣的方向去思考,你應該就會更清晰知道該如何設定目標了!
本週內容盡量寫的簡短直覺一點,希望不要讓大家閱讀太多負擔。
如果大家想與我分享你的自媒體目標、也同時自由提問你的疑惑的話,歡迎回信。
“願大家都能在看清楚現況的前提,替自己制訂理想且合理的目標”
—— 老K👨🏻💻
歡迎參考老K主講的《自媒體創業講座:從零開始的網站經營策略守則》
by 領先時代團隊 x 創辦人老K
分享數位工具、自媒體創業經驗,以及團隊每月的成長、發生的各種故事。
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