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【自媒體 #020】2024 年自媒體的目標?下一步想要去哪?

Published 3 months ago • 1 min read

【自媒體 #020】2024 年自媒體的目標?下一步想要去哪?

嗨~我是老K👨🏻‍💻

這幾天在宜蘭數位遊牧,今天還去拜訪了剛好住在宜蘭的自媒體朋友早安傑森。

連續兩天跟他約交流,第二天跑到人家家裡參觀,發現「挖賽!傑森家有夠漂亮的啦!」

上週聊了聊自媒體的年度回顧、提及了一些思考與建議,寫著寫著非常像在個人反思 🤣

這週也想聊聊 2024 年我的領先時代團隊&個人品牌,會有什麼變動與新目標。

💭 設定目標之前,先搞懂自己的現況

這週到宜蘭數位遊牧,剛好有朋友問到:「老K,你 2024 年有特別設定什麼年度目標嗎?」

想了想,突然發現我今年好像沒有特別「做目標」,反而有一種「有很多事情已經正在進行」的感受

:我其實沒有太過設定很明確的年度目標

:現在眼前的機會跟做不完的待辦很多,所以比起「追求」好像更多的是要選擇「哪些要放下」

這幾天在宜蘭我常跟身邊朋友們說:我覺得我今年在「不熬夜、健康」的前提下,真的要捨棄好多事,或者我就要學著怎麼外派出去、讓專業的人協助。

以前總是很喜歡硬幹專業,因為只有經過自己的手,才能真正學會並享受學會打通技能的感覺。

而現在更多的是需要學會「專業外包」,找到自己最有熱愛的事情留在自己手裡,其他事情外包、並且多花點時間去思考與創造能自動運轉的商業模式。

2024 年比起 2023 年,我更想要穩穩的向前發展自己的熱情與專業。

2023 年底我剛開設了一堂大型自媒體課程,其實還有很多可以更好的地方,也可以藉著自己的影響力教會更多想踏進自媒體、做被動流量經營方法的學員。

所以基本上好像也不需要有新的目標,反而是需要穩穩的推進,同時找到自己適合的工作步調。

⭐ 2024 年的一字目標:穩。

我在 2023 年其實有心態上的很大突破。

以往我其實蠻依賴夥伴的,不管是與雷蒙柚子在 Hahow Notion 課程上的合作,還是在領先時代數位內部與夥伴共同討論前進,對我來說夥伴都是我推進任何事情的動力。

比起從內心驅動,夥伴說一句「老K!這邊需要你」更能給我龐大動力。

但久而久之,我卻開始會無法從自己內在產出動力。

因為太過於為別人著想,也很容易忽略自己的聲音、轉而很努力滿足別人的需求。

因此在 2023 年突破自己、走出自己獨立商業模式後,2024 我希望自己能穩穩的發展,包括:

  1. 穩穩的學習:邊創作邊整合輸入、輸出,讓自己持續成長
  2. 穩穩的營運:與夥伴協作共好,找出與核心夥伴的共好模式,不僅利己也利他
  3. 穩穩的教學:把每位學員都教好、用心負責、因材施教同時也教學相長
  4. 穩穩的進步:逐步擴展事業的版圖,降低風險、降低外部依賴性

其實我也自認有很多很多的不足,但前幾天剛好看到創作朋友西打藍寫的一篇文:「冒牌者症候群,可能其實對你更好」

裡面有提到我蠻認同的話:對自己能力存疑,更容易成功。因為會更努力、更聰明做事,也會更認真學習。

我很希望自己在 2024 除了持續推進事業進步之外,自己的能力模型也能有質的飛越。

因為不管遇到什麼困難,擁有自己的專業實力絕對是最強力的護盾與武器!

👀 2024 年確切我想辦到哪些事情呢?

以下就是我目前腦袋中有想辦到的事情:

  1. 增強創作:目前我最穩定的創作平台,應該就只有 IG 每天限動的每日反思「老K起床氣」計劃。這創作習慣已經完全融入我的生活,同時可以幫助我紀錄思考、也能帶給需要的人啟發。但我今年預計會往影音路線嘗試、打通再製流程。
  2. 優化產品:目前自己開設的自媒體課程已經封測限量完成,大部份學員好評都不錯、但也有很多可以更好、持續幫助學員的地方。這部份是我最在意的,也是今年會著重做的事情。
  3. 自動化行銷:其實很多市場上的自媒體自動化行銷產品,都只是打廣告、直球讓流量導入銷售頁面。能做到銷售漏斗,但無法做到信任飛輪。我希望能整合個人品牌的經營,靠多平台再製產出去擴散,同時也讓自己能建立一個以「內容」為核心的信任飛輪,並綁定一些銷售平台來做到自動化行銷。(這部份以後可以拆開來跟大家分享!)
  4. 數位遊牧:其實我自己身為從創作到創業者的歷程,發現我自己的生活狀態會很大影響我的創作品質。我生活的越豐富,我的內容跟思想也會越特別。因此我希望今年能踏上數位遊牧旅程,預計會先往中國各省份數位遊牧,讓自己生活多點刺激,但一樣希望能維持高生產力、事業推進。

❓大家該如何做年度自媒體目標呢?

我一樣是那個老框架,自媒體初期就是三大元素:流量、信任、轉換

  1. 流量:從各平台、各種形態來的流量。發布內容、打廣告、口碑傳播,都可以是流量來源。
  2. 信任:從私域或者是個人品牌而來的信任累積堆疊,信任感越高,未來就能做越多事情。
  3. 轉換:設計個人產品或者找到合作廠商,讓自己的商業模式能打通、完成一個完整閉環。

因此大家在制訂自媒體目標時,千萬不要訂出那種「今年我要發布 50 篇 IG 貼文」這種純粹好像「行為里程碑」的目標,卻忘了先思考自己需要加強些什麼。

先冷靜下來,看看自己在流量、信任、轉換這三者,哪一個最落後、哪一個最超前?

  1. 有流量,沒信任、沒轉換 → 粉絲關注很多,但卻沒任何效益:請把流量轉化成名單或社群成員,開始經營你們之間的關係,並開始設計你的產品。
  2. 沒流量,有信任、沒轉換 → 跟大家打成一片,但卻滿足於小圈圈:請多發布內容到被動與主動的流量平台,並可以針對那些已經信任你的粉絲受眾們,去探索他們的需求,設計產品
  3. 沒流量、沒信任、有轉換 → 得到短期利益收穫,但卻無法長久:請多多累積目前客戶的好評與作品,並將你的產品拆解成更細小的內容發布到外面,做好從陌生讀者到忠實粉絲之間的流程設計。

針對自己缺少的元素去加強、取得三者平衡就能在當下創造最棒的回饋效益!

以我自己來說:

  1. 流量:目前大多流量來自於網站 SEO,今年想開發 YT & 短影音流量,但就算沒有也沒太大影響,就是增強自己反脆弱能力。
  2. 信任:持續堅持撰寫真誠內容,包括社群限動起床氣企劃&電子報,盡可能在分享過程中,也能讓自己增強實力。
  3. 產品:需要更優化,但已經有高單價與入門產品,相對比較穩定不用太過於投入創造新產品。

也推薦你如果也正在經營自媒體、就算以上三者都幾乎沒有成績也沒關係。

你可以想想「在三者要平衡的情況下,2024 年你可以把這三者提升到什麼程度、成果呢?」

往這樣的方向去思考,你應該就會更清晰知道該如何設定目標了!


本週內容盡量寫的簡短直覺一點,希望不要讓大家閱讀太多負擔。

如果大家想與我分享你的自媒體目標、也同時自由提問你的疑惑的話,歡迎回信。

“願大家都能在看清楚現況的前提,替自己制訂理想且合理的目標”

—— 老K👨🏻‍💻


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by 領先時代團隊 x 創辦人老K

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