【自媒體 #014】經營自媒體，我「沒」做好的那些事

嗨～我是老K👨🏻‍💻

不知道從何時開始，自媒體好像逐漸已經變成我生活的一部份。

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以前我的個性，其實超級的「工程師」。

就是很喜歡埋頭做事、解決問題，但不善於表達自己、不常展現。

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雖然過往玩音樂的經歷，有綜合掉我一些工程師悶騷特質

但我依舊比較「避暑（台語）🤣」，喜歡做事多過與說話。

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但經營自媒體之後，我發現我在做事情的同時，會有另一個「自媒體思維」跑出來。

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就比如前陣子我的另一半（簡稱小A）跟我說

👩🏻：我想要來隨意烘焙！弄一些家裡容易做到的小甜點🍰

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我腦中的第一反應就是

👨🏻‍💻：好耶！那感覺可以開一個 IG 帳號，專門分享「居家甜點攻略」耶！會很吸引人哦！

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（看來是職業病很嚴重了🤣）

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自媒體的好處，是他不是單純經營一個「品牌」，而更多是在經營「自己」

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這陣子我也反思蠻多，關於「我想要什麼樣的自媒體生活」的議題

也在反思過程中檢視在這三年過程，自己「沒做好的那些事」

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每週我都在週報中講很多的乾貨、正向的自媒體發展故事，很多時候也容易有倖存者偏差。

這週就來反思一下自己、分享三個我最有感的事

與你分享另一個面向、更真實的自媒體視角！

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一、👨🏻‍💻 總是忙著專案，而忽略長期學習的累積

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寫這封週報前，我才對這件事情不斷感到惋惜。

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剛開始經營自媒體時，我才 23 歲。

碩士生的身份讓我每天預設待在「學習」的環境，而當時從自己的網站開始經營，相對的寫每一篇文章，也是個反芻學習的過程。

那時候最常做的事情，就是「接觸新的東西」、「學習新的技能」。

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比如到目前為止最成功的自媒體產品「Notion 課程」

也是當時因為其中一篇 Notion 文章，研究實踐了好一陣子才累積下來的硬技能。

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開了課程、一起參與了後續營隊的初創與營運

漸漸的生活就被專案與任務給塞滿，而沒有刻意的去安排學習。

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雖然在後來變為團隊創業後，學到了不少關於管理、系統化、建造框架的思維

但以個人角度來說，很多的硬實力技能卻沒有很明確的提升。

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如果好像有點回答不上來，那或許你的情況跟我很像：

• 或許很努力完成工作上的任務，在拼每個專案的績效成果。
• 也可能是你其實有在學習新事物，但沒有時間去回顧總結。

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這樣也沒有不好，很多時候「在工作中、在職場上」的累積也很可觀。

但做為自媒體人，如果能「有意識的學習」、「培養自己未來可能需要的能力」

那真的會在長遠有非常顯著的變化。

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以下也列幾個我早在兩年前可能就意識到自己需要學習，但到現在尚未開始的學習項目：

• 圖像設計：我一直可以做很基本的圖像設計，但從開課那時候就意識到自己沒辦法「運用設計來為自媒體創造效益」，那時就很想要點一下設計這項技能樹
• 寫好看的字：我的字真的是有夠醜，雖然現在是數位時代、大部分情況下我很少需要寫字，但也總會在每次的「簽名」、「留資料」場合，為自己的幼稚園字體感到羞愧 🥹
• 談判溝通：每次跟人相處我都有點太直接，我喜歡講事實多過於包裝。在個人生活上還好，但當在做商業談判或是與夥伴溝通，難免會有點直來直往、太不圓融。
• 專案管理：其實從實作面來說，我覺得專案管理的執行與工具都算蠻熟悉。但相對的在思維面上，很多個案狀態的管理是很不熟悉的，感覺自己需要去系統化學習一下。
• 還有其他：像是「產品開發」、「營運」、「剪輯製作」、「活動企劃」、「粉絲經營」等等，都覺得是可以慢慢突破自己的地方

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列出這麼多，偶爾會覺得自己好像想當個超人

但這基本上也是自媒體人、一人公司經營者一個必備特質：一個人活成一支隊伍

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當然，你可以選擇要走更個人路線，專注於「自己可以做好所有事情」

或是你也可以選擇走更團隊管理路線，專注於「如何與他人合作，去達成目標」

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前者就要盡可能增進自己能獨立作業的「硬實力」

後者則是要更專注於「管理、統籌、領導、溝通」相關的軟實力

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二、👀 太在意別人眼光，卻讓自己停在原地「準備」

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這句話讓我想做影音內容到現在，還是還沒開始我的第一支 Youtube。

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我自己蠻常總是「準備」著去做某件事情，很習慣等到有萬全把握了才開始

這其實是個蠻棒的特質，也就是等我真的去做事的時候，通常都是我有把握把事情做好的時候

但相對的，也很多時候容易停滯不前、總是在「等待」。

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上次跟自媒體朋友 外商獵頭 Alicia 一起吃飯交流，她也跟我分享

：我覺得自媒體很多時候最關鍵的，就是要「快」

：行動得快的那些人，只要能成為一個新 IDEA 的先行者，通常表現都不會差

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回想自己開設課程的經歷，當時不也是非常「快」的產出一堂高品質課程，變為中文市場的第一堂完整 Notion 課程，才做得這麼好的嗎？

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那如果我們總是在意東在意西，總是想要等到「準備好」才出手。

那機會就很容易在等待中流失。

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如果你是一個急性子、行動派，總是沒想清楚就衝出去、很難收尾。

那你需要的肯定是更深思熟慮、凡是停留一下，有八成把握再出手。

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但如果你跟我一樣是個容易想太多、顧慮太多的實踐者。

那就會建議你先勇敢跨出最小的第一步，後面你自己的腎上線素就會激發你的潛能。

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三、🤔 預設不主動思考、不表達主觀想法，喜歡被動做事

最後一點我覺得可以做得更好的地方，就是「擁有自己的主觀想法」。

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「人都是資訊的載體」—— 這是我過往在知識管理課程中，曾經提到的一句話

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雖然我們的思考都是由周遭環境、由社會與世界的資訊流動所塑造

但我們依舊可以擁有自己的主觀想法

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在最開始做自媒體時，因為還沒有很多社會歷練，其實很容易怕東怕西的

害怕發表主觀意見會被罵、害怕決定事情怕做錯選擇

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但後來我才意識到：擁有自己主觀想法與人生觀的人，才更好經營自媒體。

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如果我們怕酸民、怕講錯、怕被罵，就只做資訊整理與轉譯、不表達自己的主觀看法。

那就很像是一個沒有靈魂的翻譯機，關注你與關注其他人沒有太大區別。

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真正有價值的從來不是資訊本身，而是資訊如何被解讀、以及如何被應用。

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現在的我，也會更多鼓勵自己「勇敢表達我的見解」

就算不能滿足所有人的意見，但我依舊能找到那群需要我的主觀意見、跟我有同樣價值觀的粉絲與讀者。

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💭 結語：自媒體就是一個不斷成長的過程

我覺得經營自媒體對我最大的收穫，就是會塑造一個「不斷成長的過程」。

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在我第一年經營社群時，就有前輩跟我分享過：

「你要記得不斷的自我成長，因為粉絲自己會成長、會看膩你的內容。如果你待在原地沒有前進，那終究會跟粉絲錯過。」

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這句話在三年後的今天，也真的是超級有感。

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不過也要肯定一下自己：這三年經營自媒體的過程，都非常非常的認真看待。

就算沒有系統化學習的規劃，自己也是成長經歷了不少。

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而學習永遠不嫌晚，也希望大家也一樣。

最好的開始時機，就是現在。（雖然是很老派的金句，但真的也很有道理）

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共勉！🙌🏻

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“願我們都在自我檢討的同時，能不只是回首過去，更持續關注未來如何更好。”

—— 老K👨🏻‍💻

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